A.保管場所選擇不合理
B.包裝不合理
C.裝卸搬運(yùn)不合理
D.堆碼苫墊不合理
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A.物料的周轉(zhuǎn)量
B.物料的外形尺寸
C.區(qū)域劃分
D.通區(qū)
E.運(yùn)輸設(shè)備
A.成本
B.營運(yùn)收入
C.利潤
D.企業(yè)規(guī)模
E.業(yè)務(wù)量
A.一個(gè)班組承擔(dān)各種裝卸作業(yè)內(nèi)容,對整套作業(yè)線自始至終,一包到底,因而責(zé)任明確,便于對作業(yè)班組的實(shí)績進(jìn)行考核
B.各作業(yè)工序間能夠較好地配合與協(xié)調(diào),便于提高作業(yè)的連續(xù)性
C.適應(yīng)性較強(qiáng),可及時(shí)調(diào)整
D.有利于實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,對提高人員的技術(shù)熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率有利
A.40%-50%
B.65%-70%
C.70%-80%
D.80%-90%
A.垛基
B.貨垛參數(shù)
C.垛型
D.加固和苫蓋
E.堆碼方式
最新試題
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、?。┤悾a(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對()的商品。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,屬于確定型需求的是()
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
在物流過程中,倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。