EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

績效考評的方式和方法有（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實際完成績效的過程。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。

態(tài)度考評的重點是（）等。