EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

計算績效指標(biāo)得分的方法有（）。

績效考評指標(biāo)體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實際完成績效的過程。

考評運(yùn)作體系包括（）等。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。