績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。

績(jī)效組成要素包括（）。

傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。