態(tài)度考評的重點是（）等。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復雜的考評方式則是（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結果組成。

績效棱柱包含相互關聯(lián)的幾個方面是（）。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結果作為確定員工（）的依據。

績效日常管理小組在委員會下設的績效日常管理小組主要由（）組成。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。

績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。