績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

績效考評的方式和方法有（）。

關于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關系，以下表述正確的是（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

SMART原則包括（）。

員工培訓基本上可分為（）。

目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

EVA杠桿期權計劃具有的特點是（）。

按重要性的大小，績效指標分為（）。

（）負責按照企業(yè)任務目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。