績效考評(píng)的方式和方法有（）。

SMART原則包括（）。

績效面談包括（）等步驟。

績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

績效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

績效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。