A.時間
B.工具
C.空間
D.包裝物
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A.購買價值
B.使用價值
C.是否占用空間
D.是否能賣好價
A.將生產、工作、生活場所內的物品分類,并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當?shù)臉俗R。
C.將生產、工作、生活場所打掃得干干凈凈。
D.每個員工在遵守公司規(guī)章制度的同時,維持前面4S的成果,養(yǎng)成良好的工作習慣及積極主動的工作作風。
A、維持整理、整頓、清掃后的局面,使之制度化、規(guī)范化。
B、將生產、工作、生活場所內的物品分類,并把不要的物品清理掉。
C、把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當?shù)臉俗R。
D、對員工進行素質教育,要求員工有紀律觀念。
A.將生產、工作、生活場所內的物品分類,并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當?shù)臉俗R。
C.將生產、工作、生活場所打掃得干干凈凈。
D.對員工進行素質教育,要求員工有紀律觀念。
A.將工作場所內的物品分類,并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當?shù)臉俗R。
C.將生產、工作、生活場所打掃得干干凈凈。
D.對員工進行素質教育,要求員工有紀律觀念。
最新試題
PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
通過看板方法,是為了實現(xiàn)可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
在任何環(huán)境下應用精益生產,其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。
當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術類項目。
精益生產是繼批量生產方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
OJT就是On the Job Training的縮寫,意思是在工作現(xiàn)場內,上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作,對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。
工廠經理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
看板的實質是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。