A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)
D.項(xiàng)目文件
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.干系人管理策略
B.項(xiàng)目經(jīng)理及其職責(zé)和職權(quán)
C.總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃
D.項(xiàng)目目的或上項(xiàng)目的原因
A.明確項(xiàng)目的產(chǎn)品范圍和工作范圍
B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，采取必要的糾正措施
C.運(yùn)用靈活的、非結(jié)構(gòu)化的方法來(lái)編制項(xiàng)目計(jì)劃
D.為完成項(xiàng)目而開(kāi)展各種類(lèi)型的活動(dòng)
A.配置控制重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
B.配置控制重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范
C.配置控制重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的資源配置
D.配置控制重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的人力資源配置
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)
C.過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃
D.關(guān)于計(jì)劃更新的變更請(qǐng)求
A.同一事物的不同名稱(chēng)
B.配置管理是變更控制系統(tǒng)的一個(gè)分支
C.變更控制系統(tǒng)是配置管理的一個(gè)分支
D.沒(méi)有關(guān)系
最新試題
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶(hù)對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿(mǎn)足的條件是（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）