單項選擇題你為航空控制系統(tǒng)項目設立變更控制委員會的過程中，制定了特定的程序來管理該系統(tǒng)的運作。該程序要求所有已批準的變更要反映在（）。

A.績效測量基準
B.變更管理計劃
C.質量保證計劃
D.項目管理計劃


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1.單項選擇題你在評估兩個項目，管理層要求你確定銷售回報率。項目A的預計銷售收入為350萬美元，該項目總成本為330萬美元。項目B的預計銷售收入為1.05億美元，其成本估算為0.98億美元。根據銷售回報率，你對這兩個項目可得到什么樣的結論？（）

A.項目B的銷售回報率為7.1，大于項目A
B.項目A的銷售回報率為6.1，比項目B的更為有利
C.項目B的銷售回報率為9.3，比項目A的更為有利
D.項目A的銷售回報率為5.7，比項目B的更為有利

2.單項選擇題項目計劃用來做以下各項，除了（）。

A.文檔化項目規(guī)劃假定
B.定義管理評審的內容
C.識別在項目執(zhí)行期間出現的風險
D.提供一個進展測量和項目控制的基準

3.單項選擇題下列哪個選項不屬于項目計劃編制過程中必須要做的權衡決定？（）

A.是否使用熟練工人
B.對現有承包商的贏得利潤和過去承包商所得利潤作比較
C.是內部生產還是對外分包工作
D.成本和質量的重要性

4.單項選擇題批準的糾正措施是（）的一個依據？

A.確認范圍
B.指導與管理項目工作
C.制定項目章程
D.制定進度表

5.單項選擇題在建立項目變更控制之前什么必須已經就緒？（）

A.項目章程
B.工作分解計劃
C.基準計劃
D.工作說明