A.任何一個(gè)成員都對(duì)每個(gè)項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更關(guān)注所屬部門(mén)工作，而不是項(xiàng)目的目的
C.對(duì)客戶(hù)需求反應(yīng)遲緩
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目結(jié)束后回到所屬的部門(mén)
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A.每個(gè)項(xiàng)目組成員有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
B.資源配置重復(fù)，管理成本高
C.需要平衡權(quán)利
D.項(xiàng)目成員要擔(dān)心項(xiàng)目結(jié)束后的生計(jì)
A.職能型組織
B.項(xiàng)目型組織
C.矩陣型組織
D.協(xié)調(diào)性組織
A.項(xiàng)目型
B.職能型
C.矩陣型
D.混合型
A.目標(biāo)性原則
B.整體性原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.重要性原則
A.職能型
B.項(xiàng)目型
C.強(qiáng)矩陣型
D.平衡矩陣型
最新試題
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶(hù)對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
自我盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）