A.目標(biāo)性原則
B.整體性原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.重要性原則
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A.職能型
B.項(xiàng)目型
C.強(qiáng)矩陣型
D.平衡矩陣型
A.矩陣型組織結(jié)構(gòu)能充分利用人力資源
B.項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理必須就誰占主導(dǎo)地位達(dá)成共識
C.只有項(xiàng)目經(jīng)理是職能部門領(lǐng)導(dǎo),才能取得公司總經(jīng)理對項(xiàng)目的信任
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)能對客戶的要求做出快速響應(yīng)
A.項(xiàng)目的不確定因素較多,同時技術(shù)問題一般
B.項(xiàng)目的規(guī)模小,但是不確定因素較多
C.項(xiàng)目的規(guī)模大,同時技術(shù)創(chuàng)新性強(qiáng)
D.項(xiàng)目工期較短,采用的技術(shù)較為復(fù)雜
A.矩陣型
B.職能型
C.項(xiàng)目型
D.混合型
A.改變了項(xiàng)目經(jīng)理對資源的控制
B.團(tuán)隊(duì)成員至少有一個領(lǐng)導(dǎo)
C.溝通更加容易
D.報(bào)告更加簡單
最新試題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項(xiàng)目時程或質(zhì)量。
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()