A.職能型
B.項(xiàng)目型
C.強(qiáng)矩陣型
D.平衡矩陣型
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A.矩陣型組織結(jié)構(gòu)能充分利用人力資源
B.項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理必須就誰(shuí)占主導(dǎo)地位達(dá)成共識(shí)
C.只有項(xiàng)目經(jīng)理是職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),才能取得公司總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的信任
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)能對(duì)客戶的要求做出快速響應(yīng)
A.項(xiàng)目的不確定因素較多,同時(shí)技術(shù)問(wèn)題一般
B.項(xiàng)目的規(guī)模小,但是不確定因素較多
C.項(xiàng)目的規(guī)模大,同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新性強(qiáng)
D.項(xiàng)目工期較短,采用的技術(shù)較為復(fù)雜
A.矩陣型
B.職能型
C.項(xiàng)目型
D.混合型
A.改變了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資源的控制
B.團(tuán)隊(duì)成員至少有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
C.溝通更加容易
D.報(bào)告更加簡(jiǎn)單
最新試題
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤(pán)點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()