A.資產(chǎn)負(fù)債率
B.流動(dòng)比率
C.產(chǎn)權(quán)比率
D.速動(dòng)比率
E.現(xiàn)金比率
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A.風(fēng)險(xiǎn)投資
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A.啄食理論
B.流動(dòng)比率
C.產(chǎn)權(quán)比率
D.速動(dòng)比率
E.現(xiàn)金比率
A.勞動(dòng)力狀況
B.交通是否便利
C.周邊的商業(yè)氛圍
D.顧客的數(shù)量和質(zhì)量
E.原材料供應(yīng)情況
A.資金主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
B.技術(shù)主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
C.平等型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
D.資源配置型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
E.資本技術(shù)聯(lián)合型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
A.集權(quán)式的組織模式
B.創(chuàng)業(yè)成本較高
C.更加注重企業(yè)眼前的發(fā)展
D.具有家長(zhǎng)的示范效應(yīng)
E.創(chuàng)業(yè)者憑借個(gè)人在家族中的威望進(jìn)行管理
最新試題
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。