生產(chǎn)設施布局應該使相互之間搬運量較大的單元盡量靠近，距離盡可能短，以便使搬運費用盡可能小、搬運時間盡可能短。

牛鞭效應是供應鏈成員在自身利益驅動下，所做出的理性決策的結果。

在物流費用的控制方法中，標準成本和預算控制是相對成本控制的主要方法。

下列倉儲質量指標能反映貨物保管與養(yǎng)護實際情況的是（）。

在途物資跟蹤管理便于對物資進行事前事中控制，提高貨運的（）。

空運航班拉貨包括（）。

車輛保養(yǎng)項目有更換機油、機濾、玻璃水以及（）。

配送作業(yè)質量問題產(chǎn)生的原因不包括（）。

以下產(chǎn)品更適合于采用反應性供應鏈戰(zhàn)略管理模式的是（）。

貨代作業(yè)中發(fā)生提單確認錯誤的質量問題，一般來說責任人應該是（）。