A.誠實
B.自律
C.韌性
D.毅力
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A.行動
B.計劃
C.目標
D.過程
A、采取靈活的有機式的組織結構
B、建立能容忍模棱兩可和接受風險與沖突的組織文化
C、將規(guī)則、條例、政策等減少到最低限度的管理措施
D、鼓勵員工在職能分工嚴密的專業(yè)化工作中沿縱深方向發(fā)展自己技能的激勵措施
A、生產一種新產品
B、開辟一個新的市場
C、采用一種新的生產方法
D、實現(xiàn)一種新的工業(yè)組織
A、企業(yè)文化是作為企業(yè)經營的一種主要產品出現(xiàn)的
B、企業(yè)文化是作為一種主要手段發(fā)揮作用
C、企業(yè)文化是多元的
D、企業(yè)文化基本上反映了企業(yè)組織的記憶
A、該國或該地區(qū)擁有創(chuàng)新精神的企業(yè)家數(shù)量以及這些企業(yè)家在實踐中的創(chuàng)新努力
B、資源的豐富程度
C、居民受教育程度
D、國外投資的多少
最新試題
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變,這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到()。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
有效控制應堅持的原則包括()。
李經理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
預算控制可能帶來的負面影響包括()。
要形成和建設組織文化,領導者最關鍵的舉措有哪些?()
張經理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
制定經營計劃需要進行的步驟包括()
張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。