A、該國或該地區(qū)擁有創(chuàng)新精神的企業(yè)家數(shù)量以及這些企業(yè)家在實(shí)踐中的創(chuàng)新努力
B、資源的豐富程度
C、居民受教育程度
D、國外投資的多少
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A、一般說來，一定的經(jīng)營制度決定相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)制度
B、在產(chǎn)權(quán)制度不變的情況下，具體的經(jīng)營方式可以不斷進(jìn)行調(diào)整
C、在經(jīng)營制度不變時(shí)，具體的管理規(guī)則和方法也可以不斷改進(jìn)
D、管理制度的改進(jìn)一旦發(fā)展到一定程度，則會(huì)要求經(jīng)營制度作相應(yīng)的調(diào)整
A、確定控制對象
B、選擇關(guān)鍵控制點(diǎn)
C、制定控制標(biāo)準(zhǔn)
D、采取糾偏措施
A、同計(jì)劃與組織相適應(yīng)
B、突出重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)例外
C、避免出現(xiàn)目標(biāo)扭曲
D、靈活、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)
A、同計(jì)劃與組織相適應(yīng)
B、突出重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)例外
C、避免出現(xiàn)目標(biāo)扭曲
D、靈活、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)
A、以計(jì)劃為主
B、以控制為輔
C、計(jì)劃是控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)
D、不要太靈活
最新試題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）