A.目標(biāo)管理法
B.績效標(biāo)準(zhǔn)法
C.直接指標(biāo)法
D.成績記錄法
E.間接指標(biāo)法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.給員工發(fā)言的機(jī)會(huì)
B.集中于關(guān)鍵事項(xiàng)
C.運(yùn)用反饋技巧,因人而異
D.糾正被考核者的不良態(tài)度
E.具有針對性
A.時(shí)間跨度較大
B.費(fèi)時(shí)、費(fèi)力且費(fèi)用較高
C.不能在員工之間進(jìn)行比較
D.只能定性分析,不能定量分析
E.使考評者和員工忽視行為的過程
A.特征性效標(biāo)
B.行為性效標(biāo)
C.結(jié)果性效標(biāo)
D.態(tài)度性效標(biāo)
E.能力性效標(biāo)
A.企業(yè)績效管理制度以及管理體系的診斷
B.對企業(yè)組織的診斷
C.對企業(yè)考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系的診斷
D.對考評者與被考評者的全面全過程的診斷
E.對收集信息與資料積累方面的診斷
A.公司員工績效評審系統(tǒng)
B.公司考核指標(biāo)的可衡量性與客觀性系統(tǒng)
C.公司考核標(biāo)準(zhǔn)體系的合理性系統(tǒng)
D.公司員工的申訴系統(tǒng)
E.公司績效考核的反饋系統(tǒng)
最新試題
為了保障激勵(lì)策略的有效性,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)()
由于考評者與被考評者雙方在績效目標(biāo)上的不同追求,可能產(chǎn)生()
用于行為導(dǎo)向型客觀考評方法是()。
說明關(guān)鍵績效指標(biāo)的定義,設(shè)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)的目的,選擇關(guān)鍵指標(biāo)的原則,平衡計(jì)分卡的概念和特點(diǎn),以及確定工作產(chǎn)出的基本原則.
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通??梢圆捎茫ǎ?/p>
目標(biāo)管理法的優(yōu)點(diǎn)包括()
在績效考評中的總結(jié)階段,各個(gè)單位的主管應(yīng)履行()職責(zé)。
簡述360度考評的內(nèi)涵和特點(diǎn)
說明360度考評的實(shí)施程序和實(shí)施過程中的注意事項(xiàng)。
屬于分析工作績效差距的具體方法有()