A.賞識
B.榮譽
C.地位
D.培訓(xùn)
E.晉升
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A.自尊
B.自我實現(xiàn)
C.安全
D.薪酬
E.福利
A.確保薪酬的吸引功能
B.確保薪酬足夠吸引和留住員工
C.以勞動成本為中心
D.控制勞動力成本
E.使本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)具有較強的競爭力
A.工作價值取決于正確的經(jīng)營思想、經(jīng)營銷售藝術(shù)和策略技能
B.工作價值取新局面于企業(yè)整體的績效
C.通常是年富力強、知識面廣多專長的人員
D.銷售人員較多的是重視“激勵成果”及“承諾”
E.擅長溝通和對信息的定奪
A.需要層次論
B.雙因素理論
C.需要類別理論
D.期望理論
E.分享理論
A.薪酬取決于企業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)及福利能力
B.薪酬取決于企業(yè)效益,通常享有較高的分紅及獎金
C.通常享有特別的績效獎金或者目標(biāo)達(dá)成獎金
D.通常享有額外之福利,如汽車、保險及各種科協(xié)會員資格證等
E.通常享有非財務(wù)性補償,如頭銜、秘書、名片、車位、辦公室、彈性工作時間等
最新試題
員工激勵措施中物質(zhì)報酬因素包括()。
下列薪酬模型中,容易導(dǎo)致員工缺乏安全感的是:()
對工資方案能力性的評價包括()等。
企業(yè)薪酬體系水平管理的核心是()
應(yīng)聘者在選擇工作崗位時,往往從()等多個視角來觀察企業(yè),達(dá)到符合自己的個性和意向。
企業(yè)領(lǐng)先型策略的缺點是()。
在進行績效面談前,主管需要做的準(zhǔn)備工作不包括:()
工資方案評價的內(nèi)容主要有()。
進行績效面談時,“開場三步曲”的內(nèi)容不包括:()
在生產(chǎn)制作型企業(yè)中,針對一線員工大多采用的工資制度是:()