多項選擇題績效面談時，考評者應關(guān)注的技巧有()。

A.考評者一定要擺好自己與被考評者的位置，雙方應當是具有共同目標的交流者，具有同向關(guān)系，雙方是完全平等的交流者。面談不是宣讀，而是溝通
B.通過正面鼓勵或者反饋，關(guān)注和肯定被考評者的長處
C.要提前向被考評者提供考評結(jié)果，強調(diào)客觀事實。這里，尤為重要的是提請員工注意在績效指標的標準設(shè)計中，在績效合同中雙方達成一致的內(nèi)容，提示員工事先的承諾
D.應當鼓勵被考評者參與討論，發(fā)表自己的意見和看法，以核對考評結(jié)果是否合適
E.針對考評結(jié)果，與被考評者協(xié)商，提出未來計劃期內(nèi)的工作目標與發(fā)展計劃


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題績效考評指標全權(quán)系與考評評價標準包括()。

A.是否全面完善
B.是否強調(diào)事實
C.是否有吸引力
D.是否科學合理
E.是否切實可行

2.多項選擇題績效管理運作體系設(shè)計主要包括()。

A.考評的組織設(shè)計
B.考評流程設(shè)計
C.考評的方式方法設(shè)計
D.考評工作設(shè)計
E.考評評估設(shè)計

3.多項選擇題績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面，即()。

A.利益相關(guān)者的滿意
B.利益相關(guān)者的貢獻
C.戰(zhàn)略
D.流程
E.能力

4.多項選擇題按照時間周期的維度，可以把所有績效指標的考評分為()等。

A.年度
B.半年度
C.季度
D.月度
E.周期

5.多項選擇題國有企業(yè)的績效管理可根據(jù)業(yè)務進行的組織分工。分為()。

A.黨委
B.工會
C.紀檢
D.生產(chǎn)
E.經(jīng)營