A.專門化戰(zhàn)略
B.市場細分戰(zhàn)略
C.目標市場戰(zhàn)略
D.地區(qū)化戰(zhàn)略
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A.勞動密集型
B.資本密集型
C.生產(chǎn)型
D.貿(mào)易型
A.簡化產(chǎn)品戰(zhàn)略
B.改進設計戰(zhàn)略
C.節(jié)約原材料戰(zhàn)略
D.降低管理費用戰(zhàn)略
A.同樣的質(zhì)量，較低的價格
B.同樣的質(zhì)量，同樣的價格
C.同樣的質(zhì)量，更好的價格
D.更好的質(zhì)量，較低的價格
A.PETS法
B.BCG法
C.SWOT法
D.麥肯錫法
A.一種絕對優(yōu)勢
B.成本領(lǐng)先
C.標新立異
D.相對競爭對手而言的
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
下列屬于一體化管理的是（）