A.小企業(yè)獲利能力分析
B.小企業(yè)短期償債能力分析
C.小企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析
D.小企業(yè)長期償債能力分析
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A.資產(chǎn)負債表
B.利潤表
C.資產(chǎn)減值準備明細表
D.現(xiàn)金流量表
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.增長戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.人力資源戰(zhàn)略
A.規(guī)?；?jīng)營
B.利基經(jīng)營
C.差異化經(jīng)營
D.特許經(jīng)營
A.一成不變的
B.不斷發(fā)展變化的
C.跳躍性發(fā)展
D.不斷退化
A.“技術專家型”經(jīng)營者
B.“鼓動家型”經(jīng)營者
C.“戰(zhàn)略家型”經(jīng)營者
D.獨立型經(jīng)營者
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應新需求。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領導。