A.目前的所有者為企業(yè)付出了什么
B.企業(yè)的賬面價(jià)值
C.企業(yè)收益的未來(lái)趨勢(shì)
D.近年企業(yè)的收益狀況
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A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.財(cái)務(wù)狀況
C.出售原因
D.企業(yè)歷史
A.管理模式
B.技術(shù)設(shè)備
C.經(jīng)營(yíng)自主權(quán)
D.商標(biāo)
A.購(gòu)買一家現(xiàn)存企業(yè)
B.創(chuàng)建一家新企業(yè)
C.購(gòu)買特許經(jīng)營(yíng)權(quán)
D.加盟連鎖店
A.創(chuàng)新能力
B.專業(yè)知識(shí)
C.經(jīng)營(yíng)能力
D.心理承受能力
A.管理風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.資金風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
下列屬于一體化管理的是（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。