A.投資主體分散化
B.提高企業(yè)管理水平
C.增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力
D.減少風(fēng)險投資規(guī)模
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A.工作壓力大、負(fù)擔(dān)重
B.利潤率較低
C.管理工作繁雜
D.經(jīng)營風(fēng)險大
A.人民法院
B.工商行政管理部門
C.街道辦事處
D.稅務(wù)部門
A.賺取更高的利潤以改善生活
B.爭取更大的自由
C.獲得個人成功的滿足感
D.按照個人意愿做事
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.數(shù)量多、分布廣
B.體制靈活、組織精干
C.管理水平相對較低
D.產(chǎn)出規(guī)模小、競爭力弱
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）