A.工作壓力大、負擔重
B.利潤率較低
C.管理工作繁雜
D.經(jīng)營風險大
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A.人民法院
B.工商行政管理部門
C.街道辦事處
D.稅務(wù)部門
A.賺取更高的利潤以改善生活
B.爭取更大的自由
C.獲得個人成功的滿足感
D.按照個人意愿做事
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導
D.控制
A.數(shù)量多、分布廣
B.體制靈活、組織精干
C.管理水平相對較低
D.產(chǎn)出規(guī)模小、競爭力弱
A.服務(wù)性產(chǎn)業(yè)
B.手工制品業(yè)
C.大型機械制造業(yè)
D.原料來源分散的行業(yè)
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。