單項(xiàng)選擇題企業(yè)文化的消極功能是企業(yè)文化在其()階段所表現(xiàn)出來的文化慣性、習(xí)慣和和習(xí)俗。

A、成長(zhǎng)
B、發(fā)展
C、衰落
D、成熟


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1.單項(xiàng)選擇題科特和赫斯科特所述的強(qiáng)力型企業(yè)文化特征的是()。

A.受外部環(huán)境的影響甚大。
B.對(duì)企業(yè)的目標(biāo)和核心價(jià)值觀強(qiáng)烈認(rèn)同
C.能夠迅速適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。
D.具有排除一切困難、迎接各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇的能力。

2.單項(xiàng)選擇題迪爾和肯尼迪主張以企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)大小和反饋的速度來劃分企業(yè)文化類型。孤注一擲型企業(yè)文化多見于()。

A.風(fēng)險(xiǎn)大、反饋慢
B.高風(fēng)險(xiǎn)、反饋快
C.風(fēng)險(xiǎn)小、反饋極快
D.高風(fēng)極險(xiǎn)、反饋極慢

3.單項(xiàng)選擇題日本企業(yè)文化研究專家河野豐弘將企業(yè)文化分為活力型、獨(dú)裁活力型、官僚型、僵化型和()等五種類型。

A.獨(dú)裁僵化型
B.官僚獨(dú)裁型
C.工娛并重型
D.靈活適應(yīng)型

4.單項(xiàng)選擇題德國慕尼黑大學(xué)教授海能用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)把企業(yè)文化分成16種類型,這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng)的強(qiáng)弱、企業(yè)文化本身在企業(yè)中的牢固程度和一致程度以及()

A、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)性特征
B、企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的反應(yīng)速度
C、企業(yè)氛圍
D、.企業(yè)文化和企業(yè)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的關(guān)系

最新試題

企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有()

題型:多項(xiàng)選擇題

攝影協(xié)會(huì)最有可能具有的企業(yè)文化類型為().

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于().

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表().

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)()

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論,相對(duì)于官僚控制,團(tuán)體控制具有的特征有().

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級(jí)制度,強(qiáng)調(diào)員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問題時(shí),鼓勵(lì)員工跨部門合作,在工作中發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和創(chuàng)意,努力打造客戶需要的產(chǎn)品,甲公司的企業(yè)文化類型屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

國家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架,掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是().

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè),將公司()和核心價(jià)值觀

題型:多項(xiàng)選擇題