A.角色導(dǎo)向型
B.權(quán)力導(dǎo)向型
C.任務(wù)導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
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A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用
C.重新制定戰(zhàn)略
D.根據(jù)文化進(jìn)行管理
A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.任務(wù)導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.任務(wù)導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
A.《國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則》
B.《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》
C.《員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”》
D.《調(diào)度交易服務(wù)“十項(xiàng)措施”》
A.黨風(fēng)廉政建設(shè)
B.員工素質(zhì)建設(shè)
C.隊(duì)伍建設(shè)
D.精神文明建設(shè)
最新試題
俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)所有競(jìng)爭(zhēng)方式之中具有（）
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
攝影協(xié)會(huì)最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.