A.企業(yè)環(huán)境
B.價(jià)值觀
C.文化儀式
D.英雄人物
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A.物質(zhì)文化
B.精神文化
C.行為文化
D.管理文化
A.自我實(shí)現(xiàn)的需要
B.安全的需要
C.社交和愛的需要
D.生理的需要
A.個(gè)體意識(shí)
B.主體意識(shí)
C.團(tuán)隊(duì)意識(shí)
D.冒險(xiǎn)意識(shí)
A.部門利益高于整體利益的集體主義
B.整體利益高于部門利益的集體主義
C.最終落實(shí)到社會(huì)利益的功利主義
D.最終落實(shí)到個(gè)體利益的功利主義
A.管理人員
B.經(jīng)理
C.企業(yè)員工
D.生產(chǎn)人員
最新試題
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理,在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備()等特點(diǎn)。
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有()
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有()
企業(yè)的()是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化,它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜,組織要素變化很大,但是與企業(yè)的文化仍保持一致,則該企業(yè)應(yīng)該().
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論,相對(duì)于官僚控制,團(tuán)體控制具有的特征有().
霍夫施泰以()為坐標(biāo),分析了53個(gè)國家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有()
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表().
企業(yè)文化可以大致歸納為()模式。