A、對企業(yè)的長期規(guī)劃進到關鍵性作用
B、利用企業(yè)人力資源供給預測可以檢查現(xiàn)有員工替補企業(yè)空缺崗位的能力
C、明確指出哪些崗位上的員工被晉升、退休或者被辭退,哪些崗位的辭職率、開除率和缺勤率高得異常或者存在績效、勞動紀律等方面的問題
D、對招聘、選拔、培訓和員工發(fā)展需要做出預測,以便及時地為工作崗位的空缺提供合格的補給
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A、需求預測一般情況下只對企業(yè)的人力資源需求進行預測,而供給預測則需要從企業(yè)外部與內(nèi)部兩個方面預測企業(yè)人力資源的供給情況
B、企業(yè)人力資源需求預測和供給預測是一致的
C、企業(yè)人力資源需求預測和供給預測是解決企業(yè)人員短缺方面是不相同的
D、兩者沒什么區(qū)別
A、3、6
B、5、4
C、4、5
D、7、2
A、Microsoft Excel
B、Microsoft Word
C、Microsoft PowerPoint
D、Reader
A、線性回歸預測模型
B、時間序列預測模型
C、一元線性回歸預測模型
D、多元線性回歸模型
A、線性回歸預測模型
B、時間序列預測模型
C、一元線性回歸預測模型
D、多元線性回歸模型
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展過去強調(diào)的是()。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標準是()。
投資策略的特點是()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括()等內(nèi)容。
企業(yè)目標是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展狀況和總趨勢的分析。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。