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A.暫停項(xiàng)目，因?yàn)橘Y金可能會延期或增強(qiáng)項(xiàng)目可交付成果
B.將這些信息更新到風(fēng)險(xiǎn)登記冊中，并將其添加到下次風(fēng)險(xiǎn)會議的討論議程中
C.向項(xiàng)目發(fā)起人通知這個(gè)新機(jī)會，并提出一項(xiàng)變更請求
D.指定一名團(tuán)隊(duì)成員請求獲得關(guān)于該資金的詳細(xì)信息，以及需要采取哪些步驟才能獲得資格
A.建立公司范圍的沖突解政策和程序
B.在早期計(jì)劃活動(dòng)中建立項(xiàng)目沖突解決程序
C.利用上級
D.需要直接接觸
E.聘請外部專家
A.組織因素
B.人的因素
C.生產(chǎn)工藝
D.管理工具
E.資金
最新試題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會經(jīng)歷哪些階段（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
三重約束三角形包含以下哪些維度（）