單項選擇題你目前正從事一項復雜的采購工作。你必須在許多方面和供應商達成共識，主要包括權力與義務、適用性條件、合同融資、技術和商業(yè)管理方法以及合同簽訂前的價格。你為談判會議制定了日程。供應商將有8名代表到會，而你方將有10名代表出席。由于這項采購過于復雜，合同談判應該如何處理（）.
A.通過一個外部的推動力解決
B.通過可選擇的爭端解決程序解決
作為一項有著特定投入和產(chǎn)出的獨立流程來處理
D.通過和供應商建立一種協(xié)定來解決
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1.單項選擇題在努力減少項目團隊成員以增加工作強度水平的過程中，你決定要在每次的項目狀態(tài)會議上都要進行能補充能量的瑜珈術部分。根據(jù)公司項目管理的統(tǒng)一方法，你的合同轉包部門通知你在開始采購之前你必須準備好下列哪項文件（）
A.工作說明
B.采購管理計劃
C.評估方法
D.合同條款和條件
2.單項選擇題一個人估計她回家最可能的情況是花1小時時間。進一步講，她估計在最快的情況下要花費45分鐘，而最慢也頂多用1小時45分鐘。那么基于這樣的估計，其標準差是多少？（）
A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘
3.單項選擇題你被派往國外去執(zhí)行一個關于電信方面的大項目的談判。在抵達酒店的時候，你發(fā)現(xiàn)了一個邀請你和第二天上午就要見面的談判對手共進晚餐的短信。晚餐過程中的談話大多屬于閑聊，很少提及公事。主人問了你許多關于你的家庭、興趣以及你在他們國家有沒有親戚或經(jīng)常聯(lián)系的其他人等方面的問題。他們還想知道許多關于你的受教育情況、專長以及和你做過生意的其他公司等關于你個人背景的情況。這些提問都很禮貌，但你考慮的是他們真正想知道的是什么。第二天上午主人親切地問候了你。你也準備好了要至少花上30分鐘來談論家庭問題來減少在人們談及生意之前的風險。根據(jù)他們的交易方式，你遇到的主人具備下列選項中的哪種特征（）.
A.重視背景環(huán)境
B.不重視背景環(huán)境
C.親切友善
D.表達力強
4.單項選擇題你是一個正在編制項目計劃的團隊的一員，這個項目是關于你們公司新型無線錄像機產(chǎn)品生產(chǎn)線的開發(fā)項目。在準備這個計劃的時候，團隊回顧了一系列的計劃條款。在你編制計劃的多個部分的過程中，下列哪項是你編制項目計劃必須要考慮到的約束條件？（）
A.以往的業(yè)績記錄
B.類似項目的財務記錄
C.預先確定的預算
D.從以往項目中吸取的經(jīng)驗教訓
5.單項選擇題一個公司為改善溝通和團隊協(xié)作可以選擇使用一個緊密的矩陣。這種方法還能促進（）.
A.快速追蹤
B.協(xié)作工程
C.資源平衡
D.地理上分散或虛擬團隊的工作
最新試題
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
以下關于高效項目領導者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含（）
題型：多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
題型：多項選擇題
團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
題型：多項選擇題