目前，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城市的流動(dòng)越來(lái)越普遍，大多數(shù)農(nóng)村勞動(dòng)力都具有以下特征：年輕力壯、能吃苦，但是文化水平較低、技能較差。這些人進(jìn)入城市以后往往只能從事一些工資較低、工作條件較差的工作。某城市的市政府為了保證本市居民的就業(yè)，采取了限制外來(lái)勞動(dòng)力在某些行業(yè)或職業(yè)中就業(yè)的做法，比如不允許外來(lái)人口做出租車司機(jī)等
農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的特點(diǎn)決定了他們?cè)谶M(jìn)人城市之后往往首先在()就業(yè)。
A．有組織的勞動(dòng)力市場(chǎng)
B．內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)
C．優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)
D．次等勞動(dòng)力市場(chǎng)
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某公司近年來(lái)的發(fā)展十分迅速，為了整合業(yè)務(wù)，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)決定裁減一定的人員。決定作出后，人力資源部部長(zhǎng)承擔(dān)了與被裁人員談話的任務(wù)，它需要盡可能的說(shuō)服被栽人員.使他們不至于與公司對(duì)抗，但是他清楚這樣的說(shuō)服面臨的困難是十分大的。
人力資源部長(zhǎng)應(yīng)該怎樣做才能使面談的說(shuō)服效果更好，()
A．在較早的時(shí)候就透露一些可能進(jìn)行的變革的信息。
B．讓員工對(duì)公司的發(fā)展變革進(jìn)行討論。
C．秘密地進(jìn)行變革的取證和決策的過(guò)程。
D．小向員工透露任何信息，防止員工阻擾。
某公司近年來(lái)的發(fā)展十分迅速，為了整合業(yè)務(wù)，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)決定裁減一定的人員。決定作出后，人力資源部部長(zhǎng)承擔(dān)了與被裁人員談話的任務(wù)，它需要盡可能的說(shuō)服被栽人員.使他們不至于與公司對(duì)抗，但是他清楚這樣的說(shuō)服面臨的困難是十分大的。
對(duì)不同的員工，人力資源部長(zhǎng)說(shuō)服的效果也可能不一樣，以下的分析中錯(cuò)誤的是()。
A．學(xué)歷越高的員工一般越不容易被說(shuō)服
B．自尊心較弱的人容易被說(shuō)服
C．家里有喜事的員工容易被說(shuō)服
D．年齡越大的員工越難被說(shuō)服
某公司近年來(lái)的發(fā)展十分迅速，為了整合業(yè)務(wù)，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)決定裁減一定的人員。決定作出后，人力資源部部長(zhǎng)承擔(dān)了與被裁人員談話的任務(wù)，它需要盡可能的說(shuō)服被栽人員.使他們不至于與公司對(duì)抗，但是他清楚這樣的說(shuō)服面臨的困難是十分大的。
“被裁員”這個(gè)說(shuō)服信息不是員工愿意聽到的，以下關(guān)于說(shuō)服信息對(duì)說(shuō)服效果的影響的陳述中，錯(cuò)誤的是()。
A．信息地呈現(xiàn)方式也很重要，在本例中，人力資源部部長(zhǎng)最好和員工面對(duì)面的單獨(dú)交談
B．說(shuō)服信息所倡導(dǎo)的態(tài)度與被說(shuō)服者原有態(tài)度之間的差距越大，那么態(tài)度的實(shí)際改變也就越大
C．說(shuō)服信息喚起的恐懼感越大，人們改變態(tài)度的可能性也就越小
D．當(dāng)信息喚起的恐懼感超過(guò)某一個(gè)界限后，人們的態(tài)度反而不發(fā)生改變
某公司近年來(lái)的發(fā)展十分迅速，為了整合業(yè)務(wù)，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)決定裁減一定的人員。決定作出后，人力資源部部長(zhǎng)承擔(dān)了與被裁人員談話的任務(wù)，它需要盡可能的說(shuō)服被栽人員.使他們不至于與公司對(duì)抗，但是他清楚這樣的說(shuō)服面臨的困難是十分大的。
說(shuō)服者本人對(duì)兌服效果存在著影響，以下陳述中錯(cuò)誤的是()。
A．人力資源部長(zhǎng)最好是一個(gè)值得他信任的人
B．在說(shuō)服他人時(shí)，人力資源部長(zhǎng)要盡量正式、公事公辦
C．人力資源部長(zhǎng)要盡量表現(xiàn)出與被裁員工的某些相似性
D．人力資源部長(zhǎng)如果外表討人喜歡，那說(shuō)服效果可能就會(huì)更好一些
A．工作評(píng)價(jià)
B．工作規(guī)范
C．職位說(shuō)明書
D．工作描述
E．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
以下哪項(xiàng)不是招聘評(píng)估的內(nèi)容（）
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）
下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是（）
物質(zhì)資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
招聘廣告主要指用來(lái)公布招聘信息的，要為應(yīng)聘者提供一個(gè)獲得更多信息的來(lái)源。
老王與大多中國(guó)人的價(jià)值取向趨同，所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入（）階段。
界定某組織某職位上績(jī)效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是（）。
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括（）
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。