某公司近年來的發(fā)展十分迅速，為了整合業(yè)務(wù)，精簡機(jī)構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)決定裁減一定的人員。決定作出后，人力資源部部長承擔(dān)了與被裁人員談話的任務(wù)，它需要盡可能的說服被栽人員.使他們不至于與公司對(duì)抗，但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。
說服者本人對(duì)兌服效果存在著影響，以下陳述中錯(cuò)誤的是()。
A．人力資源部長最好是一個(gè)值得他信任的人
B．在說服他人時(shí)，人力資源部長要盡量正式、公事公辦
C．人力資源部長要盡量表現(xiàn)出與被裁員工的某些相似性
D．人力資源部長如果外表討人喜歡，那說服效果可能就會(huì)更好一些
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A．工作評(píng)價(jià)
B．工作規(guī)范
C．職位說明書
D．工作描述
E．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
A．個(gè)人體驗(yàn)
B．教育背景
C．遺傳
D．教養(yǎng)方式
小吳30歲，現(xiàn)在是中國某保險(xiǎn)公司人力資源部的職員，請(qǐng)你根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)力市場的知識(shí)對(duì)下列問題加以分析
小吳與同部門的小李兩個(gè)人工資水平相當(dāng)，而且家庭背景相似，能力也差不多，工作內(nèi)容也相近.但卻常常看見小李在加班，而很少看見小吳加班，這主要是因?yàn)樗麄儍蓚€(gè)人()不同。
A．市場工資率
B．個(gè)人偏好
C．個(gè)人需求
D．個(gè)人財(cái)富
小吳30歲，現(xiàn)在是中國某保險(xiǎn)公司人力資源部的職員，請(qǐng)你根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)力市場的知識(shí)對(duì)下列問題加以分析
小吳還沒有成家，所以還不得不承擔(dān)家務(wù)勞動(dòng)，在人口結(jié)構(gòu)中他屬于()。
A．家務(wù)勞動(dòng)人口
B．勞動(dòng)年齡外人口
C．勞動(dòng)適齡就業(yè)人口
D．勞動(dòng)年齡內(nèi)人口
小吳30歲，現(xiàn)在是中國某保險(xiǎn)公司人力資源部的職員，請(qǐng)你根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)力市場的知識(shí)對(duì)下列問題加以分析
工作兩年以后小吳的工資又有大幅度上升，他覺得現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上寬松了很多，就比以前花更多的時(shí)間來旅游而不是加班.這說明工資率上升對(duì)他所產(chǎn)生的效應(yīng)是()。
A．替代效應(yīng)大于收人效應(yīng)
B．勞動(dòng)力供給曲線呈現(xiàn)出由右下方向左上方傾斜的形狀
C．勞動(dòng)力供給曲線具有正的斜率
D．處于勞動(dòng)力供給曲線的下半部分
最新試題
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項(xiàng)的說法，錯(cuò)誤的是（）
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動(dòng)化，減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。
人身安全、生活穩(wěn)定方面的需要，是馬斯洛需要層次的哪個(gè)層次的需要？（）
該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績效考核包括工作態(tài)度指標(biāo)，這種考核指標(biāo)屬于（）。
老王面對(duì)挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認(rèn)知層面上可能處于（）的狀態(tài)。
老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是（）。
下列關(guān)于組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā)的說法，錯(cuò)誤的是（）
按照相關(guān)人格理論，老王的人格類型更傾向于（）。
老王與大多中國人的價(jià)值取向趨同，所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>