A、根據(jù)你對(duì)此項(xiàng)目的了解給出一個(gè)粗略的估計(jì)，完成這個(gè)項(xiàng)目
B、通過書面和口頭的方式做出解釋，說明在缺乏足夠數(shù)據(jù)的情況下你無法完成此項(xiàng)目
C、在甚至你都無法取得原始數(shù)據(jù)的情況下，把其他組織的研究成果拿來當(dāng)作自己的成果
D、通知管理層你需要更多的時(shí)間，并要求正式的展期
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A、讓步型
B、濾波型
C、問題解決型
D、折中型
A、專業(yè)的成本評(píng)估建議是非常必要的
B、每個(gè)干系人都具備有助于項(xiàng)目計(jì)劃形成的技能和知識(shí)
C、對(duì)一次性付款的合同來講，最理想的成本估算方法是將一個(gè)帶有變量的模型和專家的判斷使用
D、一個(gè)人即使在沒能掌握本地條件的情況下也能提供準(zhǔn)確的信息
A、由公司支付的費(fèi)用
B、由項(xiàng)目預(yù)算直接支付的費(fèi)用
C、由采購部門支付的費(fèi)用
D、在做成本預(yù)算時(shí)就考慮到的投入
A、要求進(jìn)度執(zhí)行情況的報(bào)告
B、要求進(jìn)度執(zhí)行情況的評(píng)估
C、評(píng)定進(jìn)度方差的方法
D、批準(zhǔn)進(jìn)度變更必須的批準(zhǔn)級(jí)別
A、設(shè)計(jì)一項(xiàng)試驗(yàn)
B、利用一個(gè)對(duì)照行比較
C、運(yùn)用趨勢(shì)分析法
D、進(jìn)行審計(jì)
最新試題
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
商業(yè)采購一般的邀請(qǐng)指南包括（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）