單項選擇題你正負責在懷俄明州的艾文斯頓建造第一家室內滾軸溜冰場。你們公司雇傭了一個承包商來管理這個項目,并采用了一次性付款的合同。那名從未離開過印第安那州考克摩的造價工程師在確定合同金額的過程中做出了很大的貢獻。這也有助于利潤率目標的實現(xiàn)。這種情況表明().
A、專業(yè)的成本評估建議是非常必要的
B、每個干系人都具備有助于項目計劃形成的技能和知識
C、對一次性付款的合同來講,最理想的成本估算方法是將一個帶有變量的模型和專家的判斷使用
D、一個人即使在沒能掌握本地條件的情況下也能提供準確的信息
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1.單項選擇題你的項目團隊由六名海洋生物學專家和兩名行政助理組成。你的科學研究項目中的一個構成部分需要開發(fā)一套復雜的即時反映系統(tǒng),而這個系統(tǒng)的開發(fā)以需要一些產品的支持,這些產品并不難取得。你為了完成這部分工作正在外部籌集資源。在你的團隊中沒有人擁有這方面的工作經驗,又不能分配其他部門有相關經驗的員工到該項目中來。為了確保能同預期的供貨商建立融洽的關系,你必須為團隊中的兩名成員提供采購管理的培訓。直接和間接的培訓成本應該是().
A、由公司支付的費用
B、由項目預算直接支付的費用
C、由采購部門支付的費用
D、在做成本預算時就考慮到的投入
2.單項選擇題使用進度變更控制系統(tǒng)能帶來的益處包括().
A、要求進度執(zhí)行情況的報告
B、要求進度執(zhí)行情況的評估
C、評定進度方差的方法
D、批準進度變更必須的批準級別
3.單項選擇題為了監(jiān)控已經發(fā)現(xiàn)和尚未被發(fā)現(xiàn)的錯誤和缺陷數(shù)量,你應該().
A、設計一項試驗
B、利用一個對照行比較
C、運用趨勢分析法
D、進行審計
4.單項選擇題項目團隊的成員應該能夠經常獲得新的技能,并在項目實施的過程中利用現(xiàn)有技能來提高工作效率。知道什么時候會產生這種效果對提高員工資料庫中的雇員技能是重要的。這一工作應該在下述哪個流程中完成?()
A、資源計劃編制
B、溝通計劃編制
C、團隊發(fā)展
D、管理收尾
5.單項選擇題你已經決定要在你的公司中組織一個和其他項目經理一起學習的學習小組來幫助大家準備PMP的考試。因為CEO已經決定要付給每個通過考試的人5,000美元作為獎勵,公以每個人都有了很強的動力要通過考試。那么,在組織這個學習小組的過程中你要采用什么類型的溝通方式呢?()
A、水平型
B、垂直型
C、正式型
D、外部型
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