多項(xiàng)選擇題在成熟期企業(yè)可以采取的營(yíng)銷(xiāo)策略有()。

A.適時(shí)降價(jià)
B.產(chǎn)品改進(jìn)
C.營(yíng)銷(xiāo)組合改進(jìn)
D.市場(chǎng)改進(jìn)
E.進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)


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1.多項(xiàng)選擇題小企業(yè)的資產(chǎn)管理能力分析包括()。

A.流動(dòng)資產(chǎn)管理能力分析
B.償債能力分析
C.固定資產(chǎn)管理能力分析
D.總資產(chǎn)管理能力分析
E.利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)分析

2.多項(xiàng)選擇題下列屬于適合小企業(yè)生存發(fā)展的分散型部門(mén)的是()。

A.石化
B.鋼鐵
C.紡織品
D.副食品
E.汽車(chē)制造業(yè)

3.多項(xiàng)選擇題結(jié)合我國(guó)實(shí)際,小型企業(yè)的管理應(yīng)該堅(jiān)持以下原則()。

A.盡可能任用家族成員,以保證忠誠(chéng)度
B.建立合理的董事會(huì)決策制度
C.聘用專(zhuān)業(yè)化管理隊(duì)伍
D.逐步實(shí)現(xiàn)決策民主化
E.明確家族成員的股權(quán)占有狀況

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)管理制度創(chuàng)新可以分為兩種()。

A.內(nèi)部制度創(chuàng)新
B.薪酬制度創(chuàng)新
C.財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新
D.外部制度創(chuàng)新
E.會(huì)計(jì)制度創(chuàng)新

5.多項(xiàng)選擇題合伙企業(yè)的缺點(diǎn)主要有()。

A.普通合伙人的無(wú)限連帶責(zé)任
B.潛在的個(gè)性和權(quán)利沖突
C.企業(yè)壽命不會(huì)太久
D.產(chǎn)權(quán)流動(dòng)、企業(yè)規(guī)模和融資能力受限制
E.合伙人之間的關(guān)系較難處理,管理協(xié)調(diào)成本較高

最新試題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。

題型:判斷題

質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。

題型:判斷題

戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型:判斷題

針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。

題型:判斷題

為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。

題型:判斷題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。

題型:判斷題