單項選擇題根據組織結構所規(guī)定的職位要求以及由此而決定的對處于這些職位上的人員的技術和素質要求,對管理者和非管理者進行選聘、考核和培訓;企業(yè)運用統(tǒng)計抽樣的方法對進廠原材料的質量進行檢查;農藥供應企業(yè)根據當年的蟲害預報調集農藥,做好準備。這些活動屬于()。
A、都是前饋控制
B、都是現(xiàn)場控制
C、都是反饋控制
D、屬不同類型控制
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1.單項選擇題前饋控制旨在防范于未然,下列各項哪一個不是前饋控制?()
A、入學考試
B、市場調研
C、可行性分析
D、有病治病
2.單項選擇題某大學曾有一段時期,教員與行政人員之間總是會出現(xiàn)矛盾。矛盾通常產生于每學期的課程安排。課程安排通常是在上學期臨近結束時,通過教務秘書向每一個教員口頭傳達的。教務秘書通常是年輕人,且常常就是系里或校內的畢業(yè)生,教員往往感到自己在受學生輩的指揮和領導,因此總是有一種不舒服的感覺。后來因為偶然的原因,課程安排改為書面,并且由教員直接登錄內部網下載。這樣,不知不覺中大部分矛盾就都消失了。這一問題的解決可以認為是由于()。
A、職權系統(tǒng)的改變
B、雙方態(tài)度的改變
C、人際關系的改變
D、溝通渠道的改變
3.單項選擇題王總經理剛剛從外地出差回來,下屬就不斷登門拜訪,大家稱贊王總辦事認真,能果斷解決問題。王總喜歡吃魚,但為了聽匯報,經常對端上飯桌的魚也無暇光顧。對此,王總仍樂此不疲。此種現(xiàn)象,最合適的解釋是()。
A、王總是一位能干的經理
B、王總作風民主,管理的幅度大
C、王總比較集權,采取了輪式溝通的方式
D、王總為人隨和,采取了全通道式溝通方式
4.單項選擇題公司產品設計部接受了一項緊急任務,該任務的完成需要進行嚴密的控制,同時又要爭取時間和速度。在這種情況下,最適合采用的是()。
A、Y式溝通網絡
B、輪式溝通網絡
C、星式溝通網絡
D、環(huán)式溝通網絡
5.單項選擇題某董事會最近解聘了總經理張庭雷。張庭雷年初上任時,公司正處在破產邊緣,他賣掉了虧損的產業(yè),把留下來的機構進行重組,并把公司上一年4000萬元的虧損轉型為今年的4700萬元的盈利。在他被解聘的前幾天,公司還報告當季度利潤上漲40%。張庭雷的罪名是他的一種不恰當?shù)姆绞绞构局械暮芏嗳酥g發(fā)生摩擦。他常常和管理人員、員工發(fā)生激烈沖突,人們抱怨說他的風格過于生硬粗暴,傷人感情。在現(xiàn)實生活中,對待沖突的客觀態(tài)度應該是()。
A、沖突水平的降低會導致群體工作績效提高
B、為避免所有沖突,提高組織和群體的工作績效,必須設法消除沖突
C、沖突是功能失調的結果
D、維持一定水平的沖突,使組織保持旺盛的生命力,善于自我批評和不斷創(chuàng)新
最新試題
購買者對行業(yè)內企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
題型:多項選擇題
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括()
題型:多項選擇題
張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
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預算控制可能帶來的負面影響包括()。
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分析組織內部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
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小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
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某餐飲企業(yè)進行內部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
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下列屬于領導者非正式權力的是()。
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在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
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下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
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