A、職能部門化
B、產(chǎn)品部門化
C、工藝過程部門化
D、顧客部門化
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A、大學(xué)的班、專業(yè)、系
B、軍隊中的班、排、連
C、小學(xué)的班級、年級
D、工廠的班組、工段、車間
A、事事有人做
B、人人找事做
C、人人有事做
D、事事找人做
A、首先考慮人的因素
B、盡量滿足人的需要
C、根據(jù)人的興趣、愛好分配工作
D、有什么樣的人就辦什么樣的事
A、進(jìn)行可行性分析
B、沒有集思廣義
C、沒有在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行充分的動員
D、研究政府的相關(guān)法律法規(guī)
A、選定供應(yīng)商生產(chǎn)高爾夫球的質(zhì)量
B、政府對該項娛樂運(yùn)動的導(dǎo)向政策
C、能夠吸引的用戶數(shù)目與分布
D、其他娛樂項目對該項運(yùn)動的替代作用
最新試題
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
反饋控制可以采用的方法包括()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()