單項(xiàng)選擇題法約爾在《工業(yè)管理與一般管理》中詳細(xì)描述了管理的等級(jí)鏈原則，以下最不可能是法約爾描述的是（）。

A、等級(jí)鏈對(duì)于保證傳達(dá)的需要和指揮的統(tǒng)一是很必要的
B、應(yīng)該把尊重等級(jí)鏈與保持行動(dòng)迅速結(jié)合起來(lái)
C、如果在不必要的情況下就離開(kāi)等級(jí)鏈，則是一個(gè)錯(cuò)誤
D、“跳板”的利用雖然模糊復(fù)雜，但可靠準(zhǔn)確


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1.單項(xiàng)選擇題在法約爾提出的組織管理14條原則中，“團(tuán)結(jié)精神”是指任何分裂對(duì)組織都是有害的，因此要注意（）。

A、精誠(chéng)合作，團(tuán)結(jié)向上
B、溝通協(xié)作，甚至必要的妥協(xié)
C、開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新
D、更多的書(shū)面聯(lián)系以加強(qiáng)了解

4.單項(xiàng)選擇題日本松下電器公司的創(chuàng)造人松下幸之助曾經(jīng)有一段名言：當(dāng)你僅有100人時(shí)，你必須站在第一線，即使你叫喊甚至打他們，他們也聽(tīng)你的。但如果發(fā)展到1000人，你就不可能留在第一線，而是身居其中。當(dāng)企業(yè)增至10000名員工時(shí)，你就必須退居到后面，并對(duì)員工們表示敬意和謝意。這段話說(shuō)明（）。

A、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后，管理者的地位逐漸上升，高層管理者無(wú)須事必躬親
B、企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大是全體同仁共同努力的結(jié)果，對(duì)此，老板應(yīng)心存感激
C、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后，管理的復(fù)雜性隨之增大，管理者也應(yīng)有所分工
D、企業(yè)規(guī)模越大，管理者越需要注意自己對(duì)下屬的態(tài)度

5.單項(xiàng)選擇題“一個(gè)繁忙的管理者往往不是一個(gè)好的管理者”，對(duì)于這種看法，你如何評(píng)價(jià)？（）

A、這種看法有一定的正確性，因?yàn)楣芾碚叩墓ぷ髦攸c(diǎn)應(yīng)該是讓下屬的積極性得到發(fā)揮，而不是自己繁忙
B、這種看法不對(duì)，管理者需要承擔(dān)比下屬更大的責(zé)任，當(dāng)然應(yīng)該很繁忙
C、這種看法不對(duì)，管理者除了管理下屬以外，也要處理千頭萬(wàn)緒的事務(wù)性的工作，當(dāng)
然會(huì)很繁忙
D、這種看法正確，最高明的管理者就應(yīng)該是“無(wú)為而治”的管理者