A.結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)方法;
B.典型的PDCA循環(huán);
C.不斷的采取防錯措施;
D.以上皆是。
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A.新產(chǎn)品;
B.新的工藝;
C.產(chǎn)品更改;
D.以上皆是
A.質(zhì)暈部門;
B.技術(shù)部門;
C.分承包方的質(zhì)量部門;
D.橫向職能小組
E.以上皆是。
A.引導(dǎo)資源達到顧客滿意;
B.早期識別質(zhì)量問題而采取預(yù)防措施;
C.避免后期更改造成損失;
D.最低成本及時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
E.以上皆是。
最新試題
使用規(guī)定的符號體現(xiàn)在控制計劃內(nèi);參考相應(yīng)的顧客特殊要求。
反應(yīng)計劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品和操作失控所需的糾正措施。
流程圖用來強調(diào)過程變化原因的影響,有助于分析總的過程而不是過程中的單個步驟。
項目組長應(yīng)由懂技術(shù)的人員擔(dān)任,因為只有內(nèi)行人才能擔(dān)當(dāng)項目領(lǐng)頭人。
與顧客簽署的開發(fā)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議及顧客提供的要求/SOR等應(yīng)是項目輸入的內(nèi)容。
PPAP是指量產(chǎn)件生產(chǎn)批準(zhǔn)流程,但不含售后服務(wù)件的批準(zhǔn)。
顧客不要求時組織就可以不進行PPAP活動。
簡單的零件沒必要實施PPAP。
新品開發(fā)過程中顧客提出的變更則不需要進行評審,但量產(chǎn)中顧客提出變更時則需要進行評審。
生產(chǎn)控制計劃是對控制零件和過程文件化的系統(tǒng)描述。