A.新產(chǎn)品;
B.新的工藝;
C.產(chǎn)品更改;
D.以上皆是
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A.質(zhì)暈部門;
B.技術(shù)部門;
C.分承包方的質(zhì)量部門;
D.橫向職能小組
E.以上皆是。
A.引導(dǎo)資源達(dá)到顧客滿意;
B.早期識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題而采取預(yù)防措施;
C.避免后期更改造成損失;
D.最低成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
E.以上皆是。
最新試題
APQP第四階段“產(chǎn)品和過(guò)程驗(yàn)證”的重要輸出物可包括:()
質(zhì)量目標(biāo)可以是PPM,缺陷水平,廢品降低率。
簡(jiǎn)單的零件沒(méi)必要實(shí)施PPAP。
車間設(shè)備設(shè)施布局優(yōu)化的變更不需要通知顧客。
PFMEA是APQP第二階段的重要輸出物之一。
生產(chǎn)控制計(jì)劃是對(duì)控制零件和過(guò)程文件化的系統(tǒng)描述。
項(xiàng)目管理小組成員應(yīng)由來(lái)自各個(gè)職能部門的主管或核心工程師組成。
項(xiàng)目分級(jí)、項(xiàng)目組長(zhǎng)/經(jīng)理分級(jí)是項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐之一。
顧客不要求時(shí)組織就可以不進(jìn)行PPAP活動(dòng)。
每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)建立開(kāi)發(fā)目標(biāo),其可能包括設(shè)計(jì)目標(biāo)、開(kāi)發(fā)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等。