A.時時刻刻監(jiān)督供應(yīng)商，以便找機(jī)會控制供應(yīng)商
B.跟蹤供應(yīng)商準(zhǔn)備物料的詳細(xì)過程，保證合約的正常執(zhí)行
C.緊密響應(yīng)生產(chǎn)需求形式
D.控制好物料驗(yàn)收環(huán)節(jié)
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A.談判主體
B.談判議題
C.談判方式
D.約束條件
A.貨款的支付條件
B.貨物的交貨條件
C.貨物價格條件
D.檢驗(yàn)、索賠、不可抗力和仲裁條件
A.情感溝通策略
B.保持沉默策略
C.避實(shí)就虛策略
D.拋磚引玉策略
A.化整為零
B.過關(guān)斬將
C.壓迫降價
D.敲山震虎
A.采購合同具有明確目的性
B.采購合同是當(dāng)事人之間的合法行為
C.采購合同與流通過程密切相關(guān)
D.采購合同的主體比較廣泛
最新試題
倉庫管理的是物，庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。
采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
通過考核需求預(yù)測準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。
戰(zhàn)略投機(jī)庫存決策的重點(diǎn)是虧損的最大承受點(diǎn)。
供應(yīng)商報價后可隨時撤銷。
生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。
采購鋼化爐的總成本包括（）。
供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。
計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。