A.分析為什么這個(gè)項(xiàng)目干系人沒有接受到通知，告訴他公告是何時(shí)發(fā)布的
B.檢查溝通計(jì)劃分析為什么這個(gè)項(xiàng)目關(guān)系人不了解他的職責(zé)
C.檢查項(xiàng)目溝通計(jì)劃，如果有必要進(jìn)行修訂
D.在下次指導(dǎo)會(huì)上說明此情況避免其它人錯(cuò)過已經(jīng)公布的變更
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A.收尾此合同就附加工作簽訂新合同
B.修改為成本報(bào)銷合同
C.告訴客戶變更太遲了
D.在獲得管理層同意后，將附加工作添加到工作范圍中
A.這是根據(jù)時(shí)間劃分階段的預(yù)算
B.用來測(cè)量支出情況，可以用作花費(fèi)計(jì)劃
C.用來測(cè)量和監(jiān)控項(xiàng)目績(jī)效
D.所有的項(xiàng)目有一個(gè)成本基線
A.合同變更控制系統(tǒng)
B.檢查和審計(jì)
C.績(jī)效報(bào)告
D.幾個(gè)系統(tǒng)包括記錄管理、聲明管理系統(tǒng)、績(jī)效報(bào)告系統(tǒng)等
A.項(xiàng)目出資人
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.職能經(jīng)理
D.客戶
A. 確定哪些會(huì)影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)并記錄它們的特點(diǎn)
B. 對(duì)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，分析和規(guī)劃
C. 確定如何為項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)
D. 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估優(yōu)先級(jí)
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？