多項選擇題在理解績效的內(nèi)涵上主要有四種觀點()。
A.結(jié)果論
B.過程論
C.全面績效論
D.潛能論
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1.單項選擇題下列()不是建立一個以戰(zhàn)略為評估標(biāo)準(zhǔn)的平衡計分卡須遵守的原則。
A.驅(qū)動關(guān)系
B.因果關(guān)系
C.成果量度與績效驅(qū)動因素
D.與財務(wù)連結(jié)
2.單項選擇題績效管理可以(),通過制定公開的績效考評制度,明確績效標(biāo)準(zhǔn)可以明確組織內(nèi)的行為規(guī)范,加強(qiáng)組織建立在業(yè)績基礎(chǔ)上的分配體系的透明度,從而形成公正、公平的組織文化價值觀,促進(jìn)組織的和諧發(fā)展。
A.促進(jìn)組織和個人績效的提升
B.促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
C.提供一個規(guī)范而簡潔的溝通平臺
D.構(gòu)建和諧的組織文化
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最新試題
()指的是直接影響人力資源管理活動成敗的關(guān)鍵因素,是專業(yè)技術(shù)人員最為關(guān)心的敏感環(huán)節(jié)。
題型:單項選擇題
趨中效應(yīng):指從一個人工作績效的某個方面出發(fā)進(jìn)而對其工作績效的所有方面作出不確切的歸納評判。
題型:判斷題
以下創(chuàng)新思維的哪種特質(zhì)決定著創(chuàng)新的深度和創(chuàng)新的成功機(jī)率?()
題型:單項選擇題
績效管理的一種直接表現(xiàn)形式就是根據(jù)崗位說明書的內(nèi)容對崗位進(jìn)行管理,工作分析做好了,崗位說明書才能更科學(xué)合理,根據(jù)崗位說明書做的績效管理方案才更科學(xué)可行,崗位、部門所產(chǎn)出的績效才最優(yōu)。
題型:判斷題
在沒有特殊說明的情況下,人們所說的“信息媒體”,通常指的是信息的()
題型:單項選擇題