A.流程結(jié)果
B.產(chǎn)品結(jié)果
C.流程和產(chǎn)品結(jié)果
D.操作流程的重新設(shè)計(jì)
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A.它鼓勵(lì)賣方進(jìn)行努力以保證質(zhì)量
B.它通過成本效益分析能提高質(zhì)量
C.它能帶來更低的成本和更高的效益
D.它可以實(shí)行強(qiáng)制審查
A.取樣和概率
B.屬性取樣和變量取樣
C.公差和控制限度
D.特別原因和隨機(jī)原因
A.質(zhì)最是在產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)中實(shí)現(xiàn)的，而不是由質(zhì)檢實(shí)現(xiàn)的
B.質(zhì)量僅是質(zhì)量保證人員的事務(wù)
C.客戶要求一種書面方式的，有時(shí)是登記方式的質(zhì)量保證體系
D.可以建立國家的和國際的質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)原則
A.不應(yīng)實(shí)行調(diào)整
B.不應(yīng)進(jìn)行變更以改進(jìn)
C.該流程顯示了由可預(yù)見或通常的原因引起的偏差
D.不應(yīng)由于任何原因?qū)嵤z查或返工
A、表明歷史資料和其他變量值之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系。
B、確定重大錯(cuò)誤的責(zé)任人。
C、表明由于已明確的原因造成的缺陷。
D、跟蹤監(jiān)視項(xiàng)目管理流程的各環(huán)節(jié)，如成本和進(jìn)度表的偏差。
最新試題
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？