A.關(guān)鍵路線法（CPM）
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.計劃評審技術(shù)（PERT）
D.前導(dǎo)圖法（PDM）
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.某一級識別的風(fēng)險發(fā)生時所采取的措施
B.建立管理儲備以承受未計劃到的開支
C.準(zhǔn)備一份獨立于整體項目計劃的文檔
D.決定在項目實現(xiàn)階段所需要的調(diào)整
A.識別可能會影響項目范圍、質(zhì)量、時間和費用的因素
B.對于所有被識別的風(fēng)險，開發(fā)應(yīng)對措施策略
C.對于不可控的項目因素提供一個基準(zhǔn)
D.通過影響可控的項目因素，減輕風(fēng)險的影響
A.原因
B.影響
C.費用
D.風(fēng)險暴露價值
A.范圍風(fēng)險
B.進(jìn)度風(fēng)險
C.費用風(fēng)險
D.質(zhì)量風(fēng)險
A.執(zhí)行計劃好的風(fēng)險應(yīng)對措施
B.變更進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C.更新可能性和價值的估計
D.更新風(fēng)險管理計劃
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）