A.處于概念階段
B.處于或接近項(xiàng)目的結(jié)果
C.在實(shí)施階段的過(guò)程中
D.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理被替換時(shí)
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A.使用表現(xiàn)和支付債券
B.通過(guò)消除其發(fā)生的原因，消除某一特定的威脅
C.避免項(xiàng)目?jī)?nèi)在的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
D.通過(guò)降低發(fā)生的概率來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)計(jì)影響
A.過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)比例
B.各種風(fēng)險(xiǎn)事件的影響與其可能性的乘積的總合
C.對(duì)于各項(xiàng)目按比例分配的一定總額
D.對(duì)于項(xiàng)目生命周期中每一個(gè)階段均給予10％的補(bǔ)貼
A.風(fēng)險(xiǎn)的一種征兆
B.在已被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，所計(jì)劃采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的輸入
D.風(fēng)險(xiǎn)事件的根本原因
A.考慮決策者對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
B.迫使考慮每一種可能結(jié)果的發(fā)生概率
C.幫助識(shí)別和假定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)事件
D.顯示幾種風(fēng)險(xiǎn)如何共同發(fā)生
A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）發(fā)生變動(dòng)
B.成本基準(zhǔn)發(fā)生變動(dòng)
C.風(fēng)險(xiǎn)事件未被預(yù)計(jì)到或者其影響此預(yù)計(jì)的要大
D.項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)時(shí)
最新試題
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？