A.供應(yīng)商選擇錯(cuò)誤、下單量超過供應(yīng)商的產(chǎn)能
B.業(yè)務(wù)手續(xù)煩瑣或?qū)徟患皶r(shí)、更換供應(yīng)商
C.付款條件過于嚴(yán)苛或未能及時(shí)付款、緊急訂購
D.訂貨錯(cuò)誤、跟催不積極
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A.外發(fā)加工時(shí)間、來料檢驗(yàn)與入庫時(shí)間
B.生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間
C.產(chǎn)品檢驗(yàn)與入庫時(shí)間
D.運(yùn)送與物流時(shí)間、其它預(yù)留時(shí)間
A.一般的監(jiān)督
B.預(yù)定時(shí)成進(jìn)度
C.工廠實(shí)地查證
D.買賣雙方信息的溝通
A.對時(shí)間的控制
B.對成本的控制
C.對流程的控制
D.對交貨地點(diǎn)的控制
A.供應(yīng)商原因
B.客戶原因
C.其他原因
D.主觀原因
A.信用證
B.托收
C.電匯
D.信用卡
最新試題
采購鋼化爐的總成本包括()。
供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過程。
儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對貨物進(jìn)行ABC分類。
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。
C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來做。
外購比自制成本便宜,就應(yīng)該采購?fù)獍?/p>
采購部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理,市場部,技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。
采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律,明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌,并靈活應(yīng)用。
倉庫管理的是物,庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。
生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動(dòng)成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。