A.控制系統(tǒng)應(yīng)是有意義的
B.控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)適時地提供信息
C.控制系統(tǒng)應(yīng)提供關(guān)于發(fā)展趨勢的定性的信息
D.控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是簡單的
E.控制系統(tǒng)應(yīng)有利于采取行動
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A.企業(yè)內(nèi)部審計人員
B.獨(dú)立的審計人員
C.注冊會計師
E.會計事務(wù)所人員
D.審計事務(wù)所人員
A.預(yù)算
B.審計
C.個人現(xiàn)場觀察
D.財務(wù)控制
E.資源控制
A.產(chǎn)出控制
B.行為控制
C.投入控制
E.財務(wù)控制
D.生產(chǎn)控制
A.用以實施戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)錯誤
B.主管人員或作業(yè)人員不稱職或玩忽職守
C.缺乏激勵
D.環(huán)境壓力
E.企業(yè)內(nèi)部缺乏信息溝通
A.費(fèi)用變得太高
B.資源消耗得多
C.人力資源浪費(fèi)
E.難于管理
D.忽視市場變化
最新試題
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。