如何讓高管對項目管理原則進行了解（）

項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）

項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）

當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）

某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導力，以下正確的是（）

人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）

要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）

項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）